［PL的Project Management］Lead and Learn

Project總是讓你學到東西，不管你是新手還是老手。

對於事情，或許你有自己解決的方法，但是因為你是PL，你可能會聽到其他三種不同的解決方法，你要學習分辨出哪一種最適合（不一定是最好）。
對於人，或許你懂得排解自己的情緒問題，但是因為你是PL，困難低落時你要激勵別人，達成目標時你要鼓舞團隊士氣。人的情緒是複雜的，有時完全沒有規則可言，但是你接觸的人愈多，你經驗值就會愈高。



如果你是喜歡學習的人，那成為PL會是你的天堂。
從requirement review開始，你就會跟各個領域的專家接觸，聽他們說這個可不可以做，要花多少代價，有什麼優缺點，有什麼限制或條件。再深一點也可以了解如何design，用什麼方法實作。有時bug review還可以抓住該領域的核心問題，知道用什麼樣的祕技在解決問題。

只要你用點心，專家累積多年的精華，可以在一個project中傳授給你，如果你沒有被淹沒在project management的事情上的話。

其實很多時候，學習是被逼的。
當問題卡住project的進行時，你就不得不去處理。不管你懂不懂，原本的owner是誰，一旦卡住project，PL就是owner。想解決問題，就得先了解問題，有時問題在於專業，跟專家一起找解答，自然也就學習很多專業上的知識；有時問題在於人，心理的、生理的、情緒的、個人的、很多人一起的、時間分配上的、project之間priority的，甚至是老闆的問題，人的問題往往導致事情的問題，卻隱藏在事情的背後，要發現就不是一件容易的事，解決的方法因人而異，可能直接對當事人，也可能間接透過同事或老闆，哪一種比較有效？如果你沒有很高的經驗值，多問問參考前輩的意見，是個不錯的方式。

新手PL常常會很擔心自己做的不好，給自己很大的壓力，這是好事。但是太過求好心切時，會在不知不覺中給project team施加過多的壓力，反而自己成為project最有問題的人。不過當你意識到自己不是專家，多了一份學習的心時，是可以釋放一些不必要的壓力的。

Lead and Learn. 專注在project management是PL的工作，但是別忘了你的工作也是學習。當你累了，轉換一下成學習的心情，你會發現另一個天地。