［成長系列］看見問題，看見機會

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看不見問題，可能是你還太嫩，或者，你已經在那個環境太久，麻木了。

看得見問題，表示你有能力，能判斷的出對和錯，知道什麼是應該和不應該，或許還會對如何解決問題有明確的想法。

看得見機會，因為你看到的不只是問題，而是看到解決問題之後能帶來的景象。問題不是困擾你的難題，反而是你可以表演的舞台。

願意一起追逐夢想嗎？

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＜你想做的事情很棒，相信大家都會認同你的夢想，但是大家會懷疑的是，你是否真的有能力帶領大家去實現它？＞

關於追逐夢想，我想到自己的二個故事。

＜故事一＞
第一次換工作，是老闆帶著一個team去新公司開發手機平台。新公司現在已經很大，但在當時我們很多人都沒聽說過，手機更是剛剛切入而已。老闆說我們是要去開發一個全新的平台，從零開始，自己設計，自己開發，會是很有趣的挑戰。我相信不只是我，其他人也都為能開發一個新平台感到興奮。但是不可否認，開發新平台不是件容易或短期的事，當時也懷疑新公司的決心，也懷疑是否真的做得出來，不過憑著團隊幾年來培養的好默契和信任感，我們願意跟著老闆一起為這個不可能的任務努力。現在幾年過去了，我至今仍對曾經參與一個從無到有開發的手機平台感到驕傲，這是我工作經驗中，唯一一次認同一個夢想，並且完成的。

［成長系列］別輕易說不

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＜不行，這個我不會。＞
＜我沒時間再做這個。＞
＜這個不是我負責的，問題不應該給我。＞
這些是你習慣說的話嗎？

你可以說不，但千萬別輕易說不，甚至當下就脫口拒絕，因為你可能把機會也拒絕了。

［PL的Project Management］PL，你應該站在第一線

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PL，對不起！後面的位置不是你的，那是老闆的，你該站到前面去。

如果你搞不清楚自己該扮演的角色，相信你的老闆會好好教你的，可能會用愛的教育，不過更可能的是震撼教育。

＊你要能頂得住客戶的質疑，不能找個小兵去當炮灰。如果是PM在主導，至少也要跟PM一起面對，做PM有力的技術支援。
＊你要能頂得住老闆的壓力，project的問題你必須概括承受。
＊你要能站出來做決定，不論是team resource的衝突、task priority的設定、需求做不做、工作任務的分配等，你可以要求team leader給你意見，但不能期待team leader能做超出他們能力或權力範圍的事。

［PL的Project Management］Project delay了該怎麼救？

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Schedule delay怎麼辦？
當老闆或客戶劈頭就問你這句話時，你該怎麼辦？

如果你平常就不是很用心的PL，你不會知道project真正的問題在哪裡，不知道問題在哪，你當然也就提不出好的方法。這時你就只能期待老闆不懂，含混過去，但可以想見project依舊改變不了delay的情勢。也許你就是project最大的問題也說不定。

即使你平常很用心，你也不一定會知道問題在哪裡。用心的PL不知道問題在哪裡而delay，就跟很認真做事的RD卻效率不好一樣，結果讓老闆生氣卻又不忍罵他。只能說能力、經驗、做事方法還不夠到位，要學習的東西還很多。不過好在有用心，project delay有機會成為最好的教訓，好好想想檢討一下，會找到一些答案的。提出好的改善方案或lesson learn，相信老闆會再給你支持和機會的。

〔成長系列〕太計較, 你會長不大

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有次跟RD的對話。
我：為什麼bug轉給別人不用加note？如果別人什麼都沒說就把bug轉給你，你不會很ＯＯＸＸ嗎？
Ａ：會啊，而且常常遇到這種狀況。
Ｂ：如果一個bug我已經分析很久，也找到問題了，知道怎麼處理，只是問題在別人負責的範圍，不得已才把bug轉給他。像這個我自己就可以把bug解了，本來解bug的績效可以算在我身上，現在卻是算在別人身上，那為什麼我要把分析結果加在note，讓他輕鬆就可以解掉bug！
Ａ：因為老闆可能不知道你實際的工作內容，若是以解bug的數量來衡量你的績效，就會很吃虧。

跳不出框架

井底有二隻蛙。

蛙兄：看，上面的天空好大啊。
蛙弟：是啊，而且當你跳起來時，會看到更大的天空哦！
有一天下大雨，洪水氾濫，井水也滿溢了出來，二隻蛙被沖出井外。

抬起頭來。
蛙兄：天啊～天空不見了，世界末日來了！
蛙弟：是啊～怎麼會這樣，這是怎麼了！
於是二隻蛙不顧洪水，拚了命地游回井口，掙扎地想回到井底。
終於天晴了，水退了，二隻蛙好不容易再回到了井底。

蛙兄：看，上面的天空好大啊。

［面試系列］其實，我是花錢來上班的

因為上一篇＜誰面試誰？＞的情況，讓我在面試時談了很多我自己的想法，
其中有一個想法提出來時，對方都楞了一下，顯然是沒這樣想過。

是我花錢來做這個工作，不是公司給我薪資來做這個工作的。

很難理解嗎？其實不會，看圖就懂了。

［面試系列］誰面試誰呢？

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最近在找人，所以安排了不少面試，但是幾次面試下來，卻有種角色錯亂的感覺－－從面試官變成了面試者。

剛開始還不會有這種感覺，但是隨著愈來愈難找到好的人來面試，愈來愈少人願意來面試，不知不覺中主客的立場已經悄悄地換了位置。在上一場面試中，我問了對方一個問題：＜你換工作的考量點是什麼？＞，回答：＜第一當然是薪資，再來就是老闆了。＞然後我說：＜那我們來互相interview吧！＞就在這個時刻，我意識到我才是來面試的。

你會選哪個?

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最近跟一位年輕人聊天，他之前在某知名科技公司當RD，有三年的工作經驗，最近在找工作，也已經拿到二個offer，算是有競爭力的。那二家公司的狀況如下：

Ａ公司：薪資較高，工作環境較好，會加班，升遷機會少。

Ｂ公司：薪資可接受，工作環境較差，但不太加班，要去的團隊是新成立的，所以有升遷機會，雖然老闆很不錯但不太穩定，中途可能換人。

問他想要去哪家公司？回答還沒決定。

問他自己想要什麼？停了一下，然後回答不知道。