［成長系列］當有一天千里馬變伯樂

千里馬變伯樂？是的，當你開始成為一個leader時，你就肩負著伯樂的使命。

不管是team leader還是project leader，當你開始成為leader，你都將開始帶領一群人做事，完成工作上的任務，你不再只對自己負責，你還要對你的team member負責，你需要開始學習如何成為一個伯樂。

任務是你的first priority，為了完成任務，你必須將人員的效率提高。為了提高效率，你就會去了解每個人，尤其是重要的20%的人，你必須知道該把他們擺在什麼位置，另一種說話就是找對的人，做對的事。當然你這麼做是為了完成任務，但是同時也讓member有表現的機會，這是雙贏的結果。你可以將對任務有大貢獻的人表列出來，讓上面老闆們認識他們，若能爭取獎勵更好。你肯定他們，增加他們在老闆面前正面的曝光度，他們也會肯定自己，對自己更有自信。

除了任務，你必須再多花點心思在member的訓練上。你是leader，你會希望有好的member，那你就有必須考慮如何加強member的能力。如果你是team leader，提升member的能力應該佔你工作更大的比重；如果你是project leader，也許member只是臨時組成，但誰保證以後沒有合作的機會呢。成為伯樂之前，先期許自己成為一個好馬訓練師吧。

千里馬變伯樂是一個很大轉變，就像從技術職變管理職，從你成為leader那天起，你就不再只是技術人員，你的心態必須轉變，學習如何成為一個leader，成為一個伯樂。

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文章發表在2012夏日的BLOG傳說－
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