批評只是一種掩飾的手段

我所謂的批評是指像：

＊、＜這個很不好用＞

＊、＜你這樣做不行＞

＊、＜哪有人這樣做的＞

這類只有前半段，少了後半段建設性的內容，如：

＊、＜這個很不好用，應該如何如何＞

＊、＜你這樣做不行，會造成什麼什麼後果和影響＞

＊、＜哪有人這樣做的，這不合邏輯，應該怎樣怎樣＞

當批評少了後面建設性的話，其實曝露批評者在對事情的理解或能力只有半桶水，明明不知道怎麼處理事情又覺得必須要參與，就很容易以這種半吊子的批評吸引人家的注意，很多涉世未深的或是本來就是局外的人就容易會唬住了，尤其是當批評者還是主管級的人時，就更具威力了。

面對這類沒有建設性的批評必須要小心，這類的批評者為了掩飾之前無理頭的批評，常會不斷放大某些問題，讓自己的批評站得住腳。但當你問他：你認為為什麼會有這樣的問題，你覺得怎麼做比較好，你試過哪些解決方法等等問題，常常得到的是很空虛的答案，因為批評者認為這是你要面對的問題，不是他的問題，當然不會去思考這些實際的問題。這類的批評者是標準的放火者，唯恐天下不亂，愈亂他愈能從中得利，才不管對公司整體是好還是壞。你必須注意並且小心這類的人，因為他也許成事不足，但＜敗事肯定有餘＞，不要等火燒到你家裡了才驚覺事情大條，那就來不及了。

之前就遇過很厲害的批評者，而且不是一個人而已，他們不斷地批評抱怨，放大問題，搞得老闆很緊張，而被批評的主管因為忽視這把火，救的太慢，最後導致那位主管也下台了。為什麼我知道，因為我就是那個去救火的人，實際上這把火根本就不應該存在，只是放火的人為了掩飾自己的無能。當我實際去滅火，才知道問題不是沒有，只是被放大了幾十倍，會不斷地批評只是因為他們解決不了一開始的問題而已。

工作上，你一定會遇到只會批評的人，也許他們能力不好，但千萬不要小看他們，要記住他們＜也許成事不足，但敗事肯定有餘＞，不要讓火燒到你了。

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文章發表在2012夏日的BLOG傳說－
＜工作二三事＞批評只是一種掩飾的手段