權力和影響力（三）

第一篇＜工作二三事＞權力和影響力談權力是影響力的靶心。
第二篇＜工作二三事＞權力和影響力（二）中談權力濫用的情況。

權力本身沒有對錯問題，而是擁有權力的人才有對錯的問題。

好老闆會拿權力來幫助人。
他會在你有困難的時候，協調資源來幫助你。
他會在你表現良好的時候，鼓勵嘉獎你，在你的績效上記上一筆。
他會在你做錯事的時候，罵你一頓，警告你，但也會教你錯在哪裡，應該怎麼做。
他會在你追求表現舞台的時候，給你機會，或幫你尋找機會。
好老闆總能適時提供需要的幫助，但又不會讓你太過依賴；賞罰分明，讓你知道對錯；提供學習磨練的機會，讓你快速成長。而你會感激在心裡，表現地更好做為回饋。


權力在這種情況下，和影響力是糾結在一起的，彼此正向的影響，然後從老闆的角色，慢慢變成朋友，變成伙伴。即使老闆的關係不存在了，朋友和伙伴的關係卻是切不斷。你會知道在你最需要幫助的時候，誰會伸出手拉你一把。

懂得運用權力來幫助部屬成長的老闆，他的團隊很容易就形成一個戰鬥力很強的團隊，而且朋友和伙伴的關係就是一種信任。

可以看看你現在的老闆：

在你有困難的時候，是要你自己想辦法解決？還是會協調資源來幫助你？
在你表現良好的時候，會認為應該的，功勞算他的？還是鼓勵嘉獎你，光環歸你？
在你做錯事的時候，會罵你一頓，警告你，然後叫你出去？還是苦口婆心地教你錯在哪裡，應該怎麼做？
他會在你追求表現舞台的時候，推三阻四，擔心你會造成威脅？還是用心幫你尋找機會？

看一看，想一想，你會有感覺的。


＜同文發表在2012夏日的BLOG傳說－＜工作二三事＞權力和影響力（三）＞